專案時間管控

在專案管理的領域中，時間是一個非常重要的因素。專案時間的管理是一個相當複雜的問題，對於專案管理人員來說是一個必須掌握的核心技能。「狂人」覺得，專案時間管理往往會面臨一個問題，那就是專案延期。在專案管理過程中，經常會出現預測時間不足、風險管控失準導致無法達成計畫目標等問題，這會給專案管理人員帶來極大的壓力和困擾。為什麼我們總是過於樂觀地預測專案時間？「狂人」認為這也是大家的痛點，是一個可以深入探討的問題。